喜報(bào)！紅寶麗集團(tuán)榮獲江蘇省管理會計(jì)優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)！
發(fā)布時(shí)間：
2024-06-07 10:59
根據(jù)《江蘇省財(cái)政廳關(guān)于開展管理會計(jì)案例征集和評選活動的通知》精神，江蘇省財(cái)政廳組織開展了管理會計(jì)案例征集活動。紅寶麗集團(tuán)積極響應(yīng)，由財(cái)務(wù)部牽頭，聯(lián)合人力資源部、內(nèi)控合規(guī)部，以管理會計(jì)在紅寶麗的實(shí)際應(yīng)用為參照，編制完成了《以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織績效管理體系》的管理會計(jì)案例。經(jīng)專家評審，榮獲江蘇省管理會計(jì)優(yōu)秀案例二等獎(jiǎng)！
近年來，紅寶麗集團(tuán)針對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、業(yè)務(wù)運(yùn)營和績效考核中存在的問題，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，逐步建立了比較成熟的“以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織績效管理體系”。該體系注重戰(zhàn)略控制與財(cái)務(wù)控制的統(tǒng)一，突出財(cái)務(wù)管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)的融合，并且通過全面預(yù)算和關(guān)鍵績效指標(biāo)將戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，確保了公司戰(zhàn)略的有效落地。
紅寶麗以績效管理體系為主線，將經(jīng)營業(yè)務(wù)、預(yù)算執(zhí)行、績效評價(jià)串聯(lián)起來，不斷提升績效指標(biāo)設(shè)定的科學(xué)性、合理性和針對性。通過戰(zhàn)略的引領(lǐng)、預(yù)算的制定與執(zhí)行、經(jīng)營考核評價(jià)、責(zé)任落實(shí)與業(yè)績提升、資源的配置，形成了PDCA內(nèi)部循環(huán)。通過項(xiàng)目的實(shí)施，員工滿意度持續(xù)提升，公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及細(xì)分市場占有率連續(xù)多年位居行業(yè)前列，為集團(tuán)從單一的化工廠向綜合性化學(xué)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次獲獎(jiǎng)，是業(yè)界對于紅寶麗集團(tuán)實(shí)力的充分肯定。未來，我們將繼續(xù)秉持積極探索的態(tài)度，勇于實(shí)踐，深度挖掘管理會計(jì)在戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持以及價(jià)值創(chuàng)造等諸多方面的潛力，深入促進(jìn)管理會計(jì)工作橫向拓展、縱深發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“管理會計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”，更好地服務(wù)紅寶麗高質(zhì)量發(fā)展。
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