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村企聯(lián)建一條心 攜手并肩共振興 ——紅寶麗與紅松村的聯(lián)建故事

資訊詳情

村企聯(lián)建一條心 攜手并肩共振興 ——紅寶麗與紅松村的聯(lián)建故事

一、基本情況
  紅松村位于南京市高淳區東壩街道南部,村域面積9.7平方公里,下轄20個(gè)自然村,共有人口1285戶(hù)、3776人。
  紅寶麗集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅寶麗”)系深交所上市公司(證券代碼:002165),是國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。2007年,紅寶麗積極響應南京市市委統戰部的號召,與東壩鎮紅松村簽約啟動(dòng)“村企共建,結對幫扶”活動(dòng)。簽約以來(lái),紅寶麗積極投身村企共建實(shí)踐,在村企精準對接的基礎上,立足紅松村實(shí)際,注重適應本地特色產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展需要,有效開(kāi)展幫扶工作,走出了一條具有“寶松”特色的村企聯(lián)建道路。2020年,紅寶麗以“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村,共走振興路”活動(dòng)為契機,以更加有力的舉措推動(dòng)聯(lián)建,實(shí)現農民增收、企業(yè)增效。如今的紅松村已從昔日的貧困村蛻變?yōu)楝F在的領(lǐng)頭村,該村先后榮獲“高淳區先進(jìn)村”、“江蘇省社會(huì )主義新農村建設先進(jìn)村”、“全國一村一品示范村”等稱(chēng)號。2020年度村集體總收入近500萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)收入達280萬(wàn)元。

 

二、村企聯(lián)建特色做法
  (一)以組織凝聚黨建“紅”心
  組織共建“聯(lián)盟”。紅寶麗黨委與紅松村黨委共建一二三產(chǎn)融合發(fā)展聯(lián)合黨支部,由紅寶麗總裁芮益民擔任聯(lián)合黨支部書(shū)記。紅寶麗黨委把建強聯(lián)合黨支部作為重要抓手,在符合條件的合作項目、產(chǎn)業(yè)鏈、新興業(yè)態(tài)上及時(shí)建立黨組織,做到聯(lián)建到哪里,黨的組織就延伸到哪里,黨的工作就開(kāi)展到哪里。紅寶麗黨委與紅松村黨委還共同制定了黨建聯(lián)建工作目標計劃、互派1名黨員擔任黨建工作聯(lián)絡(luò )員、召開(kāi)1次黨建工作聯(lián)席會(huì )、開(kāi)展數次對接走訪(fǎng)。

 

 
圖1:2020年度黨建聯(lián)建工作目標計劃表


  思想共振“聯(lián)頻”。結合開(kāi)展“三會(huì )一課”,利用紅寶麗黨員之家、紅松村黨群服務(wù)中心等陣地,推動(dòng)村企黨員干部充分認識開(kāi)展村企聯(lián)建行動(dòng)的重要意義、目標任務(wù),凝聚思想共識,強化責任擔當。目前,紅寶麗黨委與紅松村黨委已互上黨課2場(chǎng),聯(lián)合開(kāi)展主題黨日活動(dòng)3次。主題教育期間,組織黨員及志愿者赴紅松村開(kāi)展志愿者活動(dòng),密切黨群關(guān)系,有效提升了村企黨建工作的融合度。
  黨員共管“聯(lián)力”。深入開(kāi)展黨員互學(xué)、黨員骨干互派、崗位建功互促等活動(dòng)。紅寶麗黨委先后派遣5名黨員骨干在村項目一線(xiàn)鍛煉,積極參與美麗鄉村建設。深入開(kāi)展黨員慰問(wèn)、尊老敬老、困難幫扶等為民服務(wù)活動(dòng),共送去總價(jià)5萬(wàn)元慰問(wèn)金和慰問(wèn)品,為村集體發(fā)展貢獻“紅寶麗人”的力量,真正把黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用體現在產(chǎn)業(yè)項目和為民服務(wù)中。
  人力共育“聯(lián)智”。 紅寶麗黨委牽頭建立人才互培、互聘、互相交流的共育共享機制,既為鄉村人才提供一個(gè)好的學(xué)習、鍛煉機會(huì ),也把企業(yè)現代經(jīng)營(yíng)管理理念引入鄉村社會(huì )治理、集體經(jīng)濟發(fā)展。為紅松村積極開(kāi)展各類(lèi)輔導培訓6場(chǎng)次,覆蓋人群達258人。邀請企業(yè)管理人員、有關(guān)種苗專(zhuān)家10多人次深入農村開(kāi)展技術(shù)對接交流和便民利民服務(wù)。
資源共享“聯(lián)利”。注重發(fā)揮黨組織領(lǐng)導作用,構建雙方利益共享聯(lián)結機制。依托紅寶麗企業(yè)資源和渠道,將產(chǎn)業(yè)聯(lián)建作為企村聯(lián)建的核心內容來(lái)抓,推動(dòng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大,促進(jìn)農民就業(yè)增收。定期和不定期為紅松村開(kāi)展科技成果對接和農產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng),提高村里招商引資吸引度。同時(shí),集團通過(guò)集中采購紅松村葡萄、葡萄酒等產(chǎn)品作為員工福利發(fā)放,幫助村級經(jīng)濟體葡萄、葡萄酒等產(chǎn)品實(shí)現銷(xiāo)售50萬(wàn)元以上,實(shí)現村企互促并進(jìn)的良好局面。

  (二)以幫扶編織發(fā)展“寶”圖
  聯(lián)建以來(lái),紅寶麗每年為紅松村提供15萬(wàn)元幫扶資金,目前已累計給予紅松村資金幫扶200多萬(wàn)元。幫扶措施始終緊扣以下四個(gè)方面:
  緊扣基礎設施建設,當好鄉村振興的筑路先鋒。紅寶麗作為全村道路基礎設施建設的重要力量,積極扛起提升鄉村道路品質(zhì)的硬擔當,先后投入數十萬(wàn)元將村內主要道路修建連接到鄉鎮主干道,進(jìn)一步打通鄉村振興、農民致富“最后一公里”,為農業(yè)發(fā)展、農村建設、百姓出行提供了堅強保障。

 

 
圖2:聯(lián)建后的紅松村道路

  緊扣宜居環(huán)境改造,當好鄉村振興的美麗使者。紅寶麗按照高淳區委提出的“美麗鄉村”建設要求,在持續加大村莊環(huán)境整治建設投入的同時(shí),幫扶建成以桃園、竹園、玫瑰園為主的林果種植基地,形成了綠色經(jīng)濟與美麗鄉村相融合的發(fā)展模式,有效推動(dòng)了農村生產(chǎn)、生活、產(chǎn)業(yè)“三種功能”的有機融合,顯著(zhù)提升了村民的獲得感和幸福感。
 

 
圖3:紅寶麗幫扶紅松村建的林果種植基地


  緊扣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,當好鄉村振興的產(chǎn)業(yè)精銳。紅寶麗充分發(fā)揮企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗和資源優(yōu)勢,以“農業(yè)+文化+旅游+互聯(lián)網(wǎng)”的發(fā)展模式,幫扶成立了紅崗經(jīng)濟林果合作社,建有1000多畝有機葡萄種植基地,并成立南京紅松葡萄酒業(yè)有限公司,構建起“產(chǎn)購銷(xiāo)”一體產(chǎn)業(yè)鏈,打通了鄉村振興、農民致富的“最后一公里”。通過(guò)修繕村莊原有的文化長(cháng)廊植入文化元素、建設黨建紅色陣地等方式,建設了一批具有本地特色的農村文化標識和黨建特色品牌。
 

 
圖4:紅寶麗創(chuàng )始人、董事長(cháng)芮敬功視察千畝葡萄園

  緊扣農民生活改善,當好鄉村振興的富民先導。一方面,積極引導村民參與經(jīng)營(yíng),采取技能培訓、學(xué)習參觀(guān)等方式給予經(jīng)營(yíng)扶持和指導,提升村民的參與意識和服務(wù)水平。同時(shí),充分利用專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )和村級就業(yè)宣傳欄等渠道,加大就業(yè)崗位信息宣傳力度,堅持“同等崗位,優(yōu)先錄用”原則,吸納100多位村民在公司就近就業(yè),既為村民就業(yè)提供便利,也進(jìn)一步解決了企業(yè)招工難的問(wèn)題。另一方面,帶動(dòng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展。對集體資源進(jìn)行整合利用、開(kāi)發(fā),進(jìn)一步增強集體經(jīng)濟造血功能,確保集體資產(chǎn)保質(zhì)增值。

  (三)以文化繪就惠民“麗”景
  紅寶麗歷來(lái)重視企業(yè)文化建設,也將其作為對外展示企業(yè)形象的窗口,把“為國家、為社會(huì )”的企業(yè)文化理念深刻融入村企共建中去,主動(dòng)承擔起企業(yè)社會(huì )責任。在推進(jìn)鄉村文化振興過(guò)程中,紅寶麗特別注重文化惠民,先后為紅松村新建1個(gè)村級養老服務(wù)中心和3個(gè)文化廣場(chǎng),建成500米“廉政文化”長(cháng)廊,積極開(kāi)展送戲下鄉、文藝匯演等活動(dòng),每年邀請紅松村村民參加紅寶麗年終文藝晚會(huì )演出,與紅寶麗共享文化發(fā)展成果,豐富了村民的精神文化生活。

 

 
圖5:村級養老服務(wù)中心


  近來(lái)來(lái),紅寶麗支持紅松村開(kāi)展宗祠建設、宗譜修繕、村志修編等工作,在為村民留住歷史、留住鄉愁,增強凝聚力和榮譽(yù)感。紅寶麗黨委始終把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)與宗祠文化相結合,形成了人人自覺(jué)遵守的村規民約,讓村民在富口袋的同時(shí)也富腦袋。


三、聯(lián)建啟發(fā)
  共建十四載,彈指一揮間。通過(guò)資金扶持、活動(dòng)共辦、產(chǎn)業(yè)共享等多重抓手,提高了村民的積極性,提升了企業(yè)的參與感,形成了互帶互動(dòng)、優(yōu)勢互補、資源共享、共同發(fā)展的村企共建新格局。下一步,紅寶麗將從以下三個(gè)方面繼續推進(jìn)“萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村、共走振興路”行動(dòng)落實(shí):
  一是提高政治站位,增強責任感和緊迫感,把村企共建工作作為重大政治任務(wù),全力以赴確保各項幫扶措施落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。
  二是結合自身優(yōu)勢,聚焦精準施策,進(jìn)一步創(chuàng )新工作方式、把握工作重點(diǎn)、強化工作措施,有效提升幫扶的針對性和實(shí)效性。
  三是切實(shí)發(fā)揮帶頭作用,廣泛聯(lián)系各界人士,調動(dòng)各方積極因素,鼓勵、引導、組織更多企業(yè)參與到行動(dòng)中來(lái)。

               摘自《中國上市公司鄉村振興優(yōu)秀實(shí)踐案例》

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